บริษัท แพรคติเคิลเทรนนิ่ง แอนด์ คอนซัลท์ จำกัด
เป็นสถาบันการจัดฝึกอบรม สัมมนา ที่ก่อตั้งโดย อาจารย์ ไพบูลย์ ล้วนวรวัฒน์ โดยมีวัตถุประสงค์ เพื่อต้องการพัฒนาทรัพยากรบุคคลให้แก่องค์กรต่างๆ ทั้งในและนอกประเทศ ให้มีขีดความสามารถในการทำงานสูงขึ้น อีกทั้งยังให้คำปรึกษาแก่ผู้ประกอบการทั้งขนาดใหญ่ ขนาดกลาง และขนาดย่อม ให้มีศักยภาพในการดำเนินธุรกิจภายใต้สถาวะการแข่งขันที่รุนแรง
รูปแบบใหม่ของการสัมมนา
ทางสถาบัน ได้นำเสนอรูปแบบใหม่ของการจัดฝึกอบรมสัมมนา
ด้วยหลักการดังนี้
ขจัดความกังวลใจ
ในการเลือกวิทยากรที่ผิดพลาด สำหรับบริษัทที่สนใจ สามารถทำการสังเกตการณ์การบรรยายของวิทยากร ก่อนการจัดสัมมนา
ลดความเสี่ยง
ในการอบรมหลักสูตรที่ผิดพลาด ด้วยการปรับเปลี่ยนเนื้อหาของหลักสูตรให้สอดคล้อง กับสิ่งที่ต้องการเรียนรู้
ยกมาตรฐาน
ในการฝึกอบรมด้วยการส่งเสริมให้ผู้เข้าอบรมสัมมนา มีส่วนร่วมในการฝึกอบรม เพื่อเรียนรู้วิธีการนำความรู้ไปประยุกต์ใช้ในการทำงาน
สร้างความมั่นใจ
ในการจัดฝึกอบรมด้วยการรับประกันคุณภาพ ของการจัดฝึกอบรมและสัมมนา
การฝึกอบรมของสถาบัน
เนื้อหาหลักสูตร
ความโดดเด่นของสถาบัน
แนวทางการบรรยาย
งานเขียน
โดย อาจารย์ไพบูลย์ ล้วนวรวัฒน์
เสียงตอบรับส่วนหนึ่ง จากผู้เข้าอบรม
หลักสูตรนำเสนอ เข้าใจง่าย ตรงกับงานจริงในทางปฏิบัติที่ศูนย์บริการที่มีปัญหามากๆ อย่างเต็มที่ และความรู้ที่ได้รับนำไปใช้งานจริงได้แน่นอน วิทยากร สอนเข้าใจง่าย ตรงกับงานที่ผมทำอยู่ทุกวัน อยากให้อาจารย์มาสอนเพิ่มเติมให้อีก
หลักสูตรสอนให้สามารถนำไปประยุกต์ใช้กับงานปัจจุบันได้จริง และสอนให้ได้เทคนิคการเข้าถึงลูกค้า ซึ่งบางตัวเราไม่สามารถทำได้เพราะคิดว่ายาก แต่หลักสูตรนี้ สอนให้ทำงานได้ง่ายขึ้น วิทยากรถ่ายทอดประสบการณ์จากเรื่องที่คิดว่ายาก ให้เป็นเรื่องที่ง่ายขึ้น เข้าใจง่าย และจะนำไปประยุกต์ใช้กับงานปัจจุบันที่ทำ ประทับใจมากๆ
เนื้อหาหลักสูตร ทำให้เราได้รู้ในสิ่งที่เราไม่รู้ และความรู้นี้ สามารถนำกลับมาใช้กับตัวเราเองได้อย่างมีประสิทธิภาพ อีกทั้งยังได้ทักษะการต่อรองกับลูกค้า หาความต้องการของลูกค้า วิทยากรสอนให้เห็นภาพในความเป็นจริงและยกตัวอย่างใกล้ตัว สามารถทำให้เรานำไปใช้งานได้อย่างมีประสิทธิภาพ
การอบรมครั้งนี้ อาจารย์ประยุกต์ได้ดีมาก สามารถนำไปใช้ได้ดีมาก อยากอบรมอีก สำหรับการอบรมครั้งต่อไป อยากให้เป็นอาจารย์ไพบูลย์ ล้วนวรวัฒน์อีก เยี่ยมมากๆ
บทความที่น่าสนใจ
พัฒนาทีมขายอย่างไรดี?
พัฒนาทีมขายอย่างไรดี? หลายบริษัทเข้ามาปรึกษาว่าจะพัฒนาทีมขายอย่างไร? ตอบแบบสั้นๆ ได้ใจความคือ มี 3 ประเด็นสำคัญที่ต้องคำนึงในการวางแผนการพัฒนาทีมขายให้ประสบความสำเร็จ 1.รู้ว่า Gap อยู่ที่ตรงไหน? รู้ว่าเซลล์ขาดอะไร แล้วแก้ที่ตรงนั้น...
อย่าเพลิดเพลินกับยอดขายที่เพิ่มขึ้น!! จนลืมพัฒนาเซลล์
อย่าเพลิดเพลินกับยอดขายที่เพิ่มขึ้น!! จนลืมพัฒนาเซลล์ หลายบริษัทขายขึ้นเพราะ…แบรด์แข็ง…. หลายบริษัทขายขึ้นเพราะ…คู่แข่งไม่ค่อยมี หลายบริษัทขายขึ้นเพราะ…ขึ้นตามตลาด หลายบริษัทขายขึ้นเพราะ…การตลาดและโปรโมชั่นแรง อย่าให้ประเด็นต่างๆ ข้างต้นทำให้เราเข้าใจผิดว่า ...
โอกาสในการขาย….มีในทุกธุรกิจ (ต่อ…ตอน 1)
โอกาสในการขาย….มีในทุกธุรกิจ (ต่อ…ตอน 1) ครั้งก่อนได้กล่าวว่าปัญหาของการอบรมสัมมนาให้กับเซลล์ของหลายๆ บริษัท (ทั้งใหญ่และเล็ก) ไม่สำฤทธิ์ผลได้เท่าที่ควร เป็นเพราะสาเหตุใด? ครั้งนี้เราจะมากล่าวต่อไป...