Shares

ครั้งก่อนได้กล่าวว่าปัญหาของการอบรมสัมมนาให้กับเซลล์ของหลายๆ บริษัท (ทั้งใหญ่และเล็ก) ไม่สำฤทธิ์ผลได้เท่าที่ควร  เป็นเพราะสาเหตุใด?  ครั้งนี้เราจะมากล่าวต่อไป

คำถามต่อมาคือแล้วทำไมการอบรมที่จัดไปนั้นไม่ค่อยสำฤิทธ์ผลอย่างที่ต้องการ?…

คำตอบ…ก็เนื่องจากในหลายองค์กรทั้งหัวหน้างานและฝ่ายพัฒนาบุคคลกร  ตีโจทย์ปัญหาของเซลล์ไม่แตกว่า  อะไรคือปัญหาที่แท้จริงที่ทำให้เซลล์นั้นขายไม่ได้  มันจึงทำการจัดอบรมนั้นไม่ได้ผล  ก็เลยทำให้ปัญหาที่เซลล์ขายไม่ได้นั้นยังคงอยู่

ในบางองค์กรอาจจะรู้ปัญหาที่แท้จริงของเซลล์  แต่ไม่รู้ว่าปัญหาที่เกิดขึ้นนั้นลึกเพียงใด?  และต้องใช้เวลาในการแก้นานเท่าไหร่?  (คล้ายๆ กับว่ารู้ว่าเป็นโรคหวัดซึ่งเกิดจากการติดเชื้อ ต้องแก้รักษาด้วยการกินยาปฎิชีวนะ  แต่ก็ไม่รู้ว่ากินยาปฏิชีวนะกี่เม็ดถึงจะทำให้โรคหวัดนั้นหายไป  ดังนั้นเมื่อกินไม่ครบโดรส  ก็เลยทำให้โรคนั้นไม่หาย)

หรือในบางองค์กร อาจจะรู้ปัญหาที่แท้จริงว่าเซลล์นั้นขาดทักษะด้านไหน? แต่ปัญหาต่อมาก็คือว่าไม่รู้จะให้ใครแก้ ก็เลยทำให้ปัญหาขององค์กรนั้นยังไม่ได้รับการแก้ไข

นี่แหละครับคือ ผลการสำรวจที่ได้มาตลอดระยะเวลาของการสอน  ดังนั้นหากองค์กรพัฒนาเซลล์อย่างถูกจุด ถูกวิธีขายให้ขึ้นนั้น….ไม่ยากครับ….พบกันครั้งต่อไปครับ

ไพบูลย์ ล้วนวรวัฒน์

www.practical-training.com

Line ID: piboonluanvorawat

Shares
Shares